例1)従業員5名の某リフォーム会社の例
いままでの悩み(社長の悩み)
新規のお客様はある程度取れていたが、社長自身も外にでることが多く、管理
する
時間が限られ、なかなか成約までにいたらなかった。
ソフト導入後
ソフトを導入後、見積り段階から決められた項目を入力することにより、担当別
のフ
ォローの状態も簡単に把握できるようになった。
また、入力時点で、利益を把握できるので、利益確保も容易になった。
そのおかげで、利益率が約3%改善、また見積りから成約までの成約率も22%
アッ
プ
例2)従業員7名の某建設業の例
いままでの悩み(管理職の悩み)
最近社員も増え、売上げは上がっていたが、管理のロスが多く利益率が下がる
一方
で悩んでいた。
ソフト導入後
その原因がいつも見積もり段階での数値に問題があることがわかりそれをすぐ
に対
策。
また他の社員も、段階別の利益率をチェックすることにより、ロスが
大幅に減り、
利益率が5%改善した。
例3)従業員16名の某建設設備業の例
いままでの悩み(管理職の悩み)
今までの管理ソフトでは、情報が共有出来ず、一人の事務員さんが1台のパソ
コンで
入力していた為、その人が居ないと、欲しいデーターや帳票が見る事が
出来なかった。
データー収集に管理者や事務員さんの二度手間などで時間を費やしていた。
ソフト導入後
一つのソフトで各自が自分のパソコンから情報を得る事が容易になり、欲しい
データー
や帳票が簡易に確認出来る様になった。
パソコンが不得手な職人さんでも、簡単に日報等を自分で入力出来るため、
管理や事務の手間が大幅に削減出来た


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